Panoramica
Il Decreto Legislativo 8 aprile
2003, n. 66 all'Art. 1 in "Finalità e definizioni"
sancisce che il lavoro a turni è:
"qualsiasi metodo di organizzazione
del lavoro anche a squadre in base al quale dei
lavoratori siano successivamente occupati negli
stessi posti di lavoro, secondo un determinato
ritmo, compreso il ritmo rotativo, che può essere di
tipo continuo o discontinuo, e il quale comporti la
necessità per i lavoratori di compiere un lavoro a
ore differenti su un periodo determinato di giorni o
di settimane".
"qualsiasi metodo di organizzazione
(...) secondo un determinato ritmo (...) di tipo
continuo o discontinuo..."
Qual è il metodo migliore?
In assoluto non esiste un metodo
migliore ma esistono delle caratteristiche
"oggettive" intrinseche ai metodi che soddisfano
esigenze diverse, naturalmente tutti dovranno
rispettare ogni vincolo di legge (ad esempio il
riposo settimanale, il riposo giornaliero, ecc.).
TurnMaster SP a differenza di
TurnMaster Express, prevede l'utilizzo di
sequenze di turni di lavoro (più o meno lunghe) che
si ripetono ciclicamente nel tempo (ad esempio la
sequenza Mat-Pom-Not-Riposo ripetuta ciclicamente
per tutto l'anno e all'occorrenza slittata di uno o
più elementi della sequenza stessa su vari
dipendenti). L'utilizzo sapiente di queste sequenze
applicate ad un numero variabile di dipendenti
genera naturalmente un carico di lavoro (cioè il
numero di persone al lavoro in un determinato giorno
in un determinato turno) fisso, predeterminato ed
immodificabile.
Esempio 1
La sequenza Mat-Pom-Not-R (solo a
titolo di esempio) ripetuta ciclicamente e slittata
di una posizione per quattro dipendenti genera una
presenza fissa (carico di lavoro) di un solo
dipendente sempre al lavoro ad ogni turno in ogni
giorno dell'anno (tre dipendenti in totale ogni
giorno).
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DIP1
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MAT
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POM
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NOT
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R
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MAT
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POM
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NOT
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R
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MAT
|
POM
|
NOT
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R
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MAT
|
POM
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DIP2
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R
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MAT
|
POM
|
NOT
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R
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MAT
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POM
|
NOT
|
R
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MAT
|
POM
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NOT
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R
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MAT
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DIP3
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NOT
|
R
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MAT
|
POM
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NOT
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R
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MAT
|
POM
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NOT
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R
|
MAT
|
POM
|
NOT
|
R
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DIP4
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POM
|
NOT
|
R
|
MAT
|
POM
|
NOT
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R
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MAT
|
POM
|
NOT
|
R
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MAT
|
POM
|
NOT
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MAT
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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POM
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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NOT
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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TOT
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3
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3
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3
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3
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3
|
3
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3
|
3
|
3
|
3
|
3
|
3
|
3
|
3
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Un altro dei metodi di
organizzazione più usato è l'antitesi del primo, si
rinuncia all'utilizzo delle sequenze fisse cicliche
perché si deve gestire una attività che ha delle
variazioni significative dei carichi di lavoro (si
pensi ad una stazione di servizio autostradale o ad
un centro commerciale… non ha senso avere lo stesso
numero di dipendenti al lavoro indifferentemente in
qualunque turno della giornata ma è più produttivo
averne di più quando c'è maggior traffico/clientela…
per esempio meno dipendenti il lunedì mattina e/o
più dipendenti il sabato pomeriggio).
Esempio 2
In questo esempio ipotizziamo una
richiesta di dipendenti (carico di lavoro) di una
ipotetica azienda. Il carico di lavoro è molto
vario… non tutti i giorni si desiderano dipendenti
al turno di notte ma in ogni caso mai più di uno per
notte… alcuni giorni si desiderano 2 dipendenti al
turno di mattina in altri ne basta uno solo… alcuni
giorni si desiderano 2 dipendenti al turno di
pomeriggio in altri ne basta uno solo…
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DIP1
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R
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R
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MAT
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NOT
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NOT
|
NOT
|
NOT
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R
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MAT
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POM
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R
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MAT
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MAT
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MAT
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DIP2
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R
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POM
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R
|
MAT
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POM
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POM
|
POM
|
R
|
R
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MAT
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NOT
|
NOT
|
NOT
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NOT
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DIP3
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POM
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R
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NOT
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R
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MAT
|
MAT
|
MAT
|
MAT
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R
|
R
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POM
|
POM
|
POM
|
POM
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DIP4
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MAT
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NOT
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POM
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R
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MAT
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MAT
|
MAT
|
R
|
POM
|
R
|
MAT
|
POM
|
POM
|
POM
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DIP5
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R
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MAT
|
R
|
POM
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POM
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POM
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POM
|
POM
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R
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NOT
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R
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MAT
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MAT
|
MAT
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MAT
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1
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1
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1
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1
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2
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2
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2
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1
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1
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1
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1
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2
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2
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2
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POM
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1
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1
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1
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1
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2
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2
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2
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1
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1
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1
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1
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2
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2
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2
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NOT
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0
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0
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1
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1
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1
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1
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1
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0
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0
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1
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1
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1
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1
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1
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TOT
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2
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2
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3
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3
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5
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5
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5
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2
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2
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3
|
3
|
5
|
5
|
5
|
La differenza rispetto al primo
esempio è rappresentata dal fatto che
il numero di dipendenti al
lavoro in un determinato turno di un determinato
giorno è deciso da colui che sviluppa i turni
e non da un'immodificabile sequenza ciclica (come
nell'esempio 1).
Per approfondimenti di questa
metodologia di lavoro vi rimandiamo alla lettura
delle pagine relative alla versione
Express.